Tommy Andersson tar över den operativa ledningen för trafik- och produktionsplanering

Med lång erfarenhet från verksamheten och djup förståelse för både fartyg, flöden och människor tar Tommy Andersson, produktionsstrateg, nu över den operativa ledningen för trafik- och produktionsplanering. Efter mer än tre decennier i hamnen har han byggt upp en bred kompetens som spänner från praktiskt stuveriarbete till strategisk resurs- och produktionsplanering – en kombination som skapar trygghet både internt och i dialogen med kunderna.

Från stuveriarbetare till produktionsstrateg

Tommy började i hamnen i oktober 1991 och arbetade under många år som stuveriarbetare. Under de åren var han med och lastade ett stort antal fartyg och fick en praktisk erfarenhet av verksamheten som är svår att ersätta. Han har sett hamnen utvecklas på nära håll och har själv varit en del av den förändringsresa som format dagens arbetssätt.

År 2018 tog han steget in i planeringsarbetet. Där började han arbeta med att planera resurser, både maskiner och bemanning, och fick snabbt en central roll i att få helheten att fungera. När organisationen senare utvecklades och arbetsuppgifterna blev mer strategiska växte också hans ansvar. Nu kliver han in expertroll med beslutsrätt för trafik- och produktionsplaneringen.

Bred kompetens och helikopterperspektiv

Det som utmärker Tommy är kombinationen av praktisk erfarenhet och strategisk blick. Han förstår arbetsledarnas vardag, vet vad som krävs ute i produktionen och kan samtidigt väga in kajlägen, fartygens ankomsttider, bemanning, utrustning, avtal och regelverk. I en verksamhet där förutsättningarna kan ändras från minut till minut krävs både närvaro, flexibilitet och förmåga att snabbt hitta hållbara lösningar.

”Ingen dag är den andra lik”

Vad är det viktigaste i din nya roll?

– Det handlar om att få ihop helheten. Vi behöver ha koll på fartygens ankomsttider, tillgängliga kajer, resurser och bemanning och samtidigt vara beredda på att läget kan förändras snabbt. Det gäller att ligga steget före och hela tiden hitta lösningar som fungerar i praktiken.

Hur hjälper din bakgrund dig i arbetet?

– Jag har själv jobbat praktiskt under många år och varit med och lastat många fartyg. Det gör att jag förstår verksamheten från grunden och har lätt att sätta mig in i de utmaningar som finns i vardagen. Den erfarenheten är ett stort stöd när vi planerar och prioriterar.

Kunddialog och samarbete i fokus

I rollen är kunddialogen en avgörande del. Kontakten med agenter, rederier och varuägare behöver vara tät, tydlig och lösningsorienterad, särskilt när något oväntat inträffar. För Tommy handlar det om att samla in information tidigt, arbeta proaktivt och vara rak i kommunikationen, så att alla parter snabbt kan enas om bästa möjliga upplägg.

Vad betyder kunddialogen i det dagliga arbetet?

– Det betyder otroligt mycket. När vi har en öppen och tydlig dialog kan vi hantera förändringar bättre och ge snabba besked. Det skapar trygghet för kunden och gör att vi tillsammans kan hitta lösningar, även när förutsättningarna ändras.

Trygg i rollen tillsammans med kollegorna

Avdelningen för trafik- och produktionsplanering består även av Joakim Aréus, produktionsplanerare, och Joakim Pettersson, hamnkapten.

– Tillsammans utgör de en stark helhet med bred erfarenhet och kompletterande kompetenser. Det skapar goda förutsättningar att leda den operativa trafik- och produktionsplaneringen framåt. Det är ett omväxlande arbete som kommer med nya utmaningar hela tiden. I teamet finns också två ytterligare kollegor, Martin Runnman och Johan Andersson, som täcker upp vid behov, till exempel vid semester eller sjukdom, berättar Matilda Törnered, produktionschef med personalansvar för avdelningen.

 

På bilden från vänster: Joakim Areus, Tommy Andersson, Joakim Pettersson